我國(guó)智能儀表未來(lái)發(fā)展前景可觀
閱讀: 發(fā)布時(shí)間:2016-12-16
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“我們能保持健康持續(xù)發(fā)展,與公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略有極大關(guān)系,”正泰太陽(yáng)能裁仇展煒表示。“我們能保持健康持續(xù)發(fā)展,與公司及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略有極大關(guān)系,”正泰太陽(yáng)能裁仇展煒表示。正泰走的是“電站開(kāi)發(fā)投資建設(shè)帶動(dòng)光伏系統(tǒng)整體解決方案”的經(jīng)營(yíng)模式,正泰集團(tuán)董事長(zhǎng)南存輝介紹,到今年底,正泰已建成發(fā)電和在建的光伏電站項(xiàng)目將過(guò)700MW,全部建成后一年光收電費(fèi)就有十幾個(gè)億的收入。根據(jù)規(guī)劃,十二五期間,正泰集團(tuán)將著力構(gòu)建包括新能源產(chǎn)業(yè)、智能電氣、投資金融以及公益事業(yè)板塊,沖刺年銷售額千億元。近30年里,從一家開(kāi)關(guān)小作坊發(fā)展成為工業(yè)電氣的企業(yè)和新能源企業(yè),正泰儼然已成為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。南存輝說(shuō),民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而且它代表著經(jīng)濟(jì)的崛起,為整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供重要?jiǎng)恿?。新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更痛苦近令南存輝興奮的是,旗下的正泰太陽(yáng)能公司剛在南非兩期光伏電站項(xiàng)目投標(biāo)中獲得了130兆瓦的訂單,這意味著正泰光伏電站建設(shè)“包”能力的大幅提升。市場(chǎng)變化太快,連南存輝自己也未料到,5年前正泰選擇以二代薄膜太陽(yáng)能技術(shù)進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè),如今會(huì)以投資光伏電站作為轉(zhuǎn)型突破口?!拔覀?cè)鴮⒈∧ぬ?yáng)能電池作為"看家武器",并一直致力于提高它的轉(zhuǎn)化率以及高端設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化?!蹦洗孑x說(shuō),在過(guò)去的幾年里,正泰薄膜太陽(yáng)能電池地將轉(zhuǎn)化率提升至11%,達(dá)到全球高。同時(shí),首臺(tái)“造”太陽(yáng)能高端薄膜設(shè)備也已在上海張江順利下線。但誰(shuí)也沒(méi)有想到,去年至今光伏產(chǎn)業(yè)卻遇到了寒冷的冬天。尤其是近幾年多晶硅價(jià)格從每公斤400美元跌到如今的不到20美元,令薄膜太陽(yáng)能電池的優(yōu)勢(shì)蕩然無(wú)存。南存輝說(shuō):“我們即便研發(fā)出了世界上好的薄膜太陽(yáng)能電池,也必須果斷調(diào)整、及時(shí)轉(zhuǎn)型?!睂?duì)于已經(jīng)投入巨大的正泰來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)型是件非常痛苦的事。到2012年8月,正泰新能源已先后建成包括寧夏石嘴山一期10MW及二期 10MW、寧夏太陽(yáng)山一期10MW、青海格爾木一期20MW、甘肅敦煌一期50MW、甘肅金塔一期40MW等大型地面光伏電站共計(jì)150兆瓦,所發(fā)電力全部輸送電網(wǎng)。另外,正泰還在美國(guó)、保加利亞、韓國(guó)、泰國(guó)、意大利、南非等地開(kāi)發(fā)光伏電站?!坝捎谛枨蟠笥谏a(chǎn),公司今年須外購(gòu)五六十兆瓦?!背鹫篃樥f(shuō),現(xiàn)在正泰太陽(yáng)能50%晶硅產(chǎn)品,用于自身光伏電站建設(shè);另外50%產(chǎn)品銷往歐美等地?!笆迤陂g,我國(guó)將開(kāi)發(fā)21GW光伏發(fā)電項(xiàng)目,至今已建成約3GW,今后光伏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)空間比較大,這也是我們的信心所在?!睋?jù)了解,正泰光伏組件預(yù)計(jì)全年銷售有望實(shí)現(xiàn)700兆瓦,同比增長(zhǎng)40%。南存輝說(shuō),轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅局限于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),新興產(chǎn)業(yè)也需要轉(zhuǎn)型。從某種程度來(lái)說(shuō),新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型更痛苦、更艱難。穩(wěn)步升級(jí)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)1984年,南存輝創(chuàng)業(yè)時(shí)僅有5萬(wàn)元資本、8個(gè)員工、年產(chǎn)值不到1萬(wàn)元。如今,正泰集團(tuán)已成為年產(chǎn)值達(dá)300億元,3萬(wàn)余員工的大型民營(yíng)企業(yè)。南存輝說(shuō),近30年里正泰走出了一條“從低壓到高壓、從元件到成套、從成套到系統(tǒng)、從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。與全球經(jīng)濟(jì)下行形成鮮明對(duì)比的是,“正泰系”各大產(chǎn)業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。旗下上市公司“正泰電器”更以其高的產(chǎn)品占領(lǐng)國(guó)內(nèi)外中端市場(chǎng),在生產(chǎn)低壓電器的國(guó)內(nèi)企業(yè)中市場(chǎng)份額。公告顯示,公司1至9月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 77.66億,同比增長(zhǎng)7.72%,凈利潤(rùn)9.10億元,同比增長(zhǎng)35.32%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.91元。其中,第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.45億元,同比大幅增長(zhǎng)47.31%。今年2月,正泰電器上市募集資金中8.45億投建的上海諾雅克電氣生產(chǎn)基地在上海松江區(qū)建成投產(chǎn)。此舉被業(yè)界普遍認(rèn)為是正泰電器正式發(fā)力高端低壓電器設(shè)備市場(chǎng)的標(biāo)志。早在這個(gè)基地投產(chǎn)之前,諾雅克就已經(jīng)借助正泰電器的既有平臺(tái)嘗試運(yùn)作,立足智能電網(wǎng)。作為正泰“雙”戰(zhàn)略的新,諾雅克目前已占據(jù)了國(guó)內(nèi)新建光伏電站30%至40%的電氣系統(tǒng)整體解決方案市場(chǎng),為全球過(guò)1GW太陽(yáng)能光伏電站項(xiàng)目提供了配套的交直流電氣方案。今年7月,斥資3.15億元收購(gòu)上海新華控制技術(shù)(集團(tuán))70%股權(quán)。自動(dòng)化控制領(lǐng)域是正泰電器將來(lái)實(shí)現(xiàn)電氣產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵業(yè)務(wù),而新華集團(tuán)是我國(guó)火力發(fā)電設(shè)備控制系統(tǒng)國(guó)產(chǎn)化的先行者,具有強(qiáng)大的硬件及軟件開(kāi)發(fā)能力和工程實(shí)力。正泰此舉,為實(shí)現(xiàn)由單個(gè)元器件制造商向系統(tǒng)集成商的轉(zhuǎn)型邁出了關(guān)鍵的一步。今年9月,正泰電器又以2.95億元的價(jià)收購(gòu)浙江正泰儀器儀表有限責(zé)任公司66.98%的股份,儀器儀表的加入將顯著增強(qiáng)公司在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。一系列資本市場(chǎng)運(yùn)作的“大手筆”,成為正泰提升電器產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“前景看好”近一段時(shí)間,經(jīng)濟(jì)下行壓力下,浙江企業(yè)家投資者信心低迷,項(xiàng)目投資更為謹(jǐn)慎理性。南存輝說(shuō),經(jīng)濟(jì)下行壓力增大不是浙江單獨(dú)遇到的,是性、全球性共同面臨的問(wèn)題?!罢憬久孢€算是好的,只因前些年浙江產(chǎn)生了太多經(jīng)濟(jì)奇跡,所以問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),也就會(huì)格外引人注目?!薄罢憬拿耖g資本實(shí)力雄厚,這個(gè)基礎(chǔ)并沒(méi)有改變;1000多萬(wàn)的浙商資源,是經(jīng)濟(jì)復(fù)元的寶貴資源?!蹦洗孑x說(shuō),浙江中小企業(yè)量大面廣,在豐富產(chǎn)品、增加財(cái)富、吸納就業(yè)、提高收入等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。南存輝建議,通過(guò)財(cái)政、稅收等政策性調(diào)整,讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得應(yīng)有收益,形成全社會(huì)重視實(shí)體經(jīng)濟(jì)、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍,有效引導(dǎo)社會(huì)資本和人力等資源從虛擬領(lǐng)域回歸實(shí)業(yè)。比如先出臺(tái)一些政策把企業(yè)、尤其是小微企業(yè)的信心穩(wěn)住,然后再引導(dǎo)、再傾斜,狀態(tài)很快就會(huì)發(fā)生改變。南存輝認(rèn)為,正泰之所以能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng),主要?dú)w功于“始終堅(jiān)持了四個(gè)不動(dòng)搖”?!皥?jiān)持主業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖,積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí);堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向不動(dòng)搖,努力創(chuàng)新商業(yè)模式;堅(jiān)持科技創(chuàng)新不動(dòng)搖,打造核心競(jìng)爭(zhēng)能力;堅(jiān)持以人為本,價(jià)值分享理念不動(dòng)搖。”面對(duì)危機(jī),南存輝依舊有信心,看好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái),尤其看好民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景,說(shuō):“要相信和政府智慧,相信市場(chǎng)機(jī)制的作用,相信文化的力量。”之前,南存輝在“大型民營(yíng)企業(yè)首腦沙龍”說(shuō),達(dá)爾文強(qiáng)調(diào)“物競(jìng)天擇,適者生存”,這是生物進(jìn)化的法則,也是企業(yè)生存的法則。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抱怨是沒(méi)有用的。當(dāng)我們不能改變環(huán)境的時(shí)候,應(yīng)該努力改變自己。“只有先保護(hù)好自己,才有可能慢慢去改變環(huán)境。”南存輝說(shuō),每一次危機(jī)之后,都會(huì)出現(xiàn)很多兼并、重組、高新技術(shù)引進(jìn)及企業(yè)“走出去”的機(jī)會(huì),所以我們不必要?dú)怵H,不能等,也等不起。企業(yè)一定要堅(jiān)定信念,“危”中抓“機(jī)”;一定要樹立信心,加快發(fā)展。